Branchen, in denen ich aktiv bin.
Technische Komplexität beherrschen, operative Meilensteine sichern und KI-Potenziale wertschöpfend integrieren.
Automotive & Mobility Solutions
E-Mobility, Zulieferindustrie (Tier 1/2) und elektronische Systeme.
Absicherung geschäftskritischer Phasen bei internationalen Produktions- und Automatisierungs-Launches (SOP). Krisenmanagement, Restrukturierung und die Steuerung komplexer Großprojekte im Bereich Hardware und embedded Software unter Einhaltung strengster Branchenstandards (IATF 16949, ASPICE).
Maschinen-, Anlagen- & Gerätebau
Komplexe Fertigungsumgebungen, Serienhochlauf und Automatisierungstechnik.
Begleitung von Technologietransfers und Ramp-ups sowie die Neuausrichtung und Konsolidierung von Produktstrategien. Nachhaltige Optimierung und Digitalisierung von Engineering- und Produktionsprozessen zur signifikanten Reduzierung von Durchlauf- und Fertigungszeiten.
Industrial IIoT, High-Tech & Elektronik
Smarte Technologien, Kommunikationsmodule und sensorbasierte Systeme.
Steuerung an der Schnittstelle zwischen Hardware, Software und digitaler Transformation. Beschleunigung von Innovationszyklen durch die Einführung standardisierter Entwicklungsprozesse und die digitale Parallelisierung der Produktentwicklung.
Prozessindustrie & Energie
Chemie, Öl & Gas, erneuerbare Energien und Versorgungsinfrastruktur.
Analyse, Absicherung und Effizienzsteigerung an kritischen Schnittstellen in Branchen mit höchstem Anspruch an Sicherheit und Zuverlässigkeit. Unterstützung des Managements bei strategischen Investitions- und Transformationsentscheidungen durch datengetriebene Modelle.
Mein Ansatz: Angewandte KI & Krisenfestes Projektmanagement – branchenübergreifend wirksam
- Umsatz- und Budgetverantwortung: Erfahrene Führung von internationalen Großprojekten, Standorterweiterungen und Business Cases im Rahmen von 10 bis 150 Mio. € – immer mit vollem P&L-Fokus.
- Hands-on in kritischen Phasen: Stark in der schnellen Analyse, bei akuten Produktions-Launches, internationalen Verlagerungen und dem Turnaround festgefahrener Projekte.
- Wertschöpfung durch KI: Pragmatische und sichere Integration von angewandter KI (z. B. automatisierte Dokumenten-, Risiko- und Prozessanalysen), die administrative und technische Workflows nachweisbar beschleunigt, ohne die Datensicherheit zu gefährden.